Planeación Estrategica

PARA INICIAR:
De que sirve ir rápido, si vamos por el camino correcto.
"La planeacón estrategica es una transición ordenada entre la posición que guarda una organización hoy, y la que desea en el futuro".
"La planeacion estraegica es el deseo conciente, enfocado, alineado e inteligente de cambiar el futuro"
"En algunas organizaciones, aunque su visión marca un runbo, las acciones diarias parecen ir en sentido contrario".

CONCEPTOS:
Planeación.
Es pensar en el futuro:
"Planear es simplemente tomar el futuro en cuenta"
"Planear es establecer acciones con anticipación"
Es controlar el futuro:
"no solo considerar el futuro si no realizar acciones"
"planear es el diseño de un futuro deseado y de maneras efectivas de hacerlo realiad"
Es tomar decisiones:
"son las actividades relacinadas específicamente con la determinación anticipada de acciones y (fisicos o humanos) requeridos para alcanzar una meta).
Estrategia:
Las estrategias son cursos de accion general o altemativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones màs ventajosas.
Planeación Estratégica:
Sistemas de planeacion formal a largo plazo
Es una herramienta que consiste en la busqueda de una o mas ventajas competitivas de la organización y la formulación o puesta en marcha de estrategias para crear o preservar ventajas, todo esto es función de la misión objetivos y metas del medio ambiente y de los recursos desponibles.
es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y acciones en el tiempo, es decir es proiones, proceso de comunicación y de determinación de desiciones, en el intervienen todos los niveles estrategicos de la empresa.

OBJETIVOS:
Facilitar el control
Reduce la incertidumbre
Reduce la duplicidad de funciones y la ineficiencia
Establece el esfuerzo coordinado.